第三届中国网页游戏专访游戏谷张福茂

第三届中国网页游戏高峰论坛会前专访-北京游戏谷CEO张福茂

记者：各位网友大家好。在第三届网页游戏高峰论坛即将召开之际，我们记者团来到了北京游戏谷信息技术有限公司，采访游戏谷CEO 张福茂先生。张总您好。

张福茂：各位网友大家好。

记者：在历届的网页游戏高峰论坛中都能看到游戏谷的身影，游戏谷都会带着自己优秀的网页游戏产品参选各个游戏奖项的角逐。那首先第一个问题：在历年的网页游戏大会上，众多的网页游戏厂商以及媒体都会对当年的网页游戏产业的趋势进行比较深入的讨论。时隔一年，第三届网页游戏高峰论坛也即将召开，关于2010年网页游戏产业的动向与前景，也必将成为峰会的一个热点话题。在这里也想请您以一位资深的网页游戏从业人员以及游戏谷这种产业链中运营商及研发商的角度来谈一谈，对2010年网页游戏产业发展趋势的看法。

张福茂：这个问题是个比较深度的问题，谈到趋势，总体来讲，我个人认为网页游戏已经经历了这样几个阶段。最早在2007年左右大家对网页游戏只有一些肤浅的认识，刚刚开始接触这种类型的游戏，可能当时对网页游戏的定义还是比较混沌的。2008年后的时候经历了一个网页游戏非常火热的阶段，在那个阶段大家对网页游戏可能认识仍然不是很清楚，但是大家都非常喜欢网页游戏，当时的从业者可能也不都是很理智，有些认为网页游戏是一种赚快钱的工具，所以很多行业内、行业外的人都一拥而入进入这个领域。但可能很多都逐渐被淘汰出局。到了2008年底到2009年的时候，这是一个网页游戏稳步发展的阶段，这个阶段网页游戏可以说是大浪淘沙吧。留下来的大多数是一些精品，而一些很山寨和很速成的产品可能很快就被市场淘汰掉。我认为这个阶段是真正网页游戏从业者对整个行业开始深思的一个阶段。包括2010年仍然是2009年思想的一个延续，但是在技术上以及选材上都有了新颖的突破，这都是很值得高兴的地方。

记者：您的意思是2010年是在2009年的思路上，以技术上的突破来引领网页游戏的发展。

张福茂：是的。

记者：我也看到了游戏谷的官方网站上已经建成了一个SNS的社区模式。希望您谈一谈这种SNS模式对于网页游戏来说它的帮助是在那些方面？

张福茂：其实我们认为网页游戏以及SNS本来是基于互联网的一对孪生兄弟，本身SNS通过好友互动，通过一些插件来进行互动。其实网页游戏也是这样的，他跟大型客户端游戏的区别一方面在于没有客户端，另一方面更注重的是游戏好友之间的互动，游戏内的好友之间体验到的乐趣。作为研发公司来讲，只要在SNS和网页游戏后台的接口上进行打通，它们之间是没有距离的。

记者：您的意思是可以将网页游戏中的关系延伸到游戏以外社区及其他地方。

张福茂：是的，非常对。

记者：我有一位非常尊敬的，也算是互联网领袖级的人物，就是李开复先生。他曾经说过一句话，大概的意思是：“一个成功创业的企业首先需要有一个好的团队，其次才是资金、创意等方面的问题。”游戏谷可以做出这么多精品的网页游戏，说明他必然也是有一只非常优秀的团队。也希望您在这里向广大玩家介绍一下这只团队，也让不了解网页游戏开发运营背后故事的玩家了解一些这其中的故事。

张福茂：好，其实提到李开复，他也是我本人很崇拜的一个人。他说的这番话我本人也有很深刻的体会。尤其是在互联网公司，因为他不是一个传统行业，而人才和优秀的团队是一个公司最大的财富。如果没有人才的话这个公司的财富基本上可以说是“0”。公司创立那天起，就非常注重这种人才的挖掘和团队的建设。其实游戏谷一开始的团队是非常小的，整个团队只有6个人。我们是一个公司的同事，经历各自的事业之后，最终大家又走到一起，希望可以做一些事情，经过不停的探讨，我们认为网页游戏是适合我们创业初级阶段的一个模式。后来开始做了第一款产品叫“英雄之门”。经过了大概3年的时间，其实让我们最纠结的还是在哪里能找到优秀的人才。我们觉得挖掘一个优秀的人才，可能比谈恋爱还要难。有一个例子：“我们有一个前端技术人员，从我们认识到最终加入游戏谷，我们大概历时9个月的时间，包括关怀他的家人，负责给他找女朋友，最终他加入了我们公司，并且成为公司中的一个主力。9个月的时间啊，就算与一个女朋友相处也有可能开始谈婚论嫁了。”就是说在互联网尤其是游戏行业，是人才竞争非常激烈的一个行业，找到一个优秀的人才也是非常困难的。

记者：您有没有什么建议给这种希望加入游戏行业的毕业生，他们需要具备哪些条件呢？

张福茂：其实我也经常跟我的同事讲这些问题，我们也很欢迎一些优秀的毕业生加入游戏谷。但是对于想进入游戏行业的毕业生来讲，我觉得第一个建议是，首先自己要真正的喜欢这个行业，不要为了几张钞票就加入这个行业，这样的话工作一段时间之后会很痛苦。因为游戏行业是一种创意形的产业，他要求的是创意，激情和责任感。如果加入游戏谷来讲，还有几个特别的条件吧。第一个就是人品，这个是非常重要的。如果人品非常正直，原则上能力是可以继续培养的，我们也愿意提供各方面的培训。第二就是责任感，我认为一个事业你如果能做的成功，做的出色的话。最重要的就是你对于你的工作的一份责任感。这个是游戏谷特别关注的。

记者：游戏谷有很多精品的网页游戏，而且都是自己研发的产品。中国网页游戏产业也已经慢慢从从国外代理游戏转变成自主研发网页游戏。同时大量的网页游戏也蜂拥而出，这样也会产生一个不能回避的问题就是游戏同质化和山寨化的问题。游戏谷作为一个优秀的游戏研发商，是怎么来避免这个问题的？开发团队在行业中的竞争力在于那些方面？

张福茂：在于网页游戏来讲，中国的网页游戏在世界上发展是非常靠前的，其他国家，只有德国英国出现过一两款网页游戏。大家也看到包括游戏谷在内很多网页游戏公司的游戏已经出口到很多其他国家，像韩国、日本等等。在这我觉得是网页游戏在世界上比较整齐的一方面。说到核心竞争力，首先要说到游戏谷的定位，从游戏谷创立那天起， 我们也是有《英雄之门》这款游戏的启发，我们成立的比较早，立项也比较早，但是我们力求做一款精品网页游戏，当《英雄之门》开始运营的时候，市面上其实已经有一些网页游戏在运营。之所以《英雄之门》会在很多网页游戏之中立足，而且使我们受益，我们思考是因为我们很花心思来制作这个游戏，可是说是当时网页游戏中的一款精品。从那一开始我们公司的定位就是立志做精品游戏，而不是浮躁的做一些产品去迎合市场。所以说我们在定位明确之后，所有的项目立项，公司文化都是精品路线。要说其他的竞争力，我认为在网页游戏开发团队来说，这种正规军现阶段还是比较少。所谓正规军就是那种超大型的团队和公司，更多是那种民间团队或者中小型团队。但是可能这些人员搭配并不是很完整。可能20人以下的团队，搭配并不是很完整的。游戏谷最核心的竞争力可能就是从创业初期便有着完整的一个团队搭配。从游戏策划，技术、美术、以及像我是一个从事很多年运营经验的人。我们团队的搭配是非常完整的。

记者：的确又一次说明有一个优秀的团队才有可能创业成功。而且坚持精品路线。最后感谢您接受我们的采访。